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西北大学
布拉德插图由吕的C /ötheispot.com
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温伯格高科技企业家

理想主义与实用主义的风险口味

他们是冒险者,享受过山车乘坐装置高科技初创公司限嗣继承,庆祝,当他们得到他们的第一个客户,接近绝望当服务器发生故障及其产品开始崩溃。他们能够住上拉面,把钱用在他们的他们的是思想,放弃了更大,更可靠的片酬这将使一个不同的职业。他们相信在他们的视野,即使在批评 - 从商业伙伴的面,从新闻,甚至来自家人和朋友。他们是固执。当被告知他们的产品将无法正常工作,没有人会希望他们,他们坚持下去。他们辛苦和不懈努力也放缓南海之行,看好match.com这个日期。他们说这是不是所有的钱。他们是理想主义者希望创建一个公司,为一个伟大的许多人使生活更轻松,一个世界,最终为更好的变化。

发现是什么让为此事高科技企业家,企业家或任何,我们在不同的点是谁在自己的职业生涯采访了三位校友。他们并没有全部一开始就是“流星语有了更好的柠檬水摊子”,但也有特质和观点,他们分享。 2主修心理学。所有欣赏的概念和分析性思维技能磨练他们在西北。他们告诉我们,这是一个相当不错的时候开始自己的业务和大学温伯格也就是开始的好地方揭开激情,导致创业公司。

斯特拉Fayman '09,feefighters.com

2009年4月,彭博商业周刊预示着在大学校园里的“完美风暴创业”酝酿。激烈的独立千年一代,他们想成为自己的老板,无论如何,在这面临着一个艰难的经济可能华尔街的公司不再提供工作保障和高额奖金。迅速成为企业家,在校园中的新摇滚明星。斯特拉进入Fayman,WHO毕业那年,急于解决的问题与技术,并就世界她的标记。

Faymann的心理学专业证明是她职业生涯的愿望的好托底,她说,因为它教会了她如何看待和了解消费者行为的不同偏差。但是,这是她的课外活动,她会说服了她喜欢雕刻自己的职业发展道路。作为校园活动家,她心里不安关于知识的缺乏关于校园性健康和性生活开始一周的帮助下,开始以消除误解。此外,她发现帮助塑造,性侵帮助和同伴教育项目。

在西北这使得一个创业班她意识到她与性别星期做,卫生组织莫非她是做:看需要和发展的解决方案。

“特洛伊参见Henik的f,谁教那班[在哈维•卡普尼克经营机构方案]只是让我意识到在启动那是什么,我想毕业后做的最重要的,” Fayman说。

她从参见Henik的f学会了网络的重要性,并成为了“网络强盗,”她说,会议两三人一天三次,并出席整个星期的网络事件。她用西北校友网络找到公司的人听起来有趣的给她。

当她遇到了两个商学院的毕业生谁是创办一家公司,以帮助小企业与信用卡处理,这一概念吸引了她无私的天性。

“每次买在专卖店或咖啡馆时,商家必须支付的一个小块到信用卡处理器,”她解释说。 “我们已经看到了小企业支付高达7或8每笔交易%,这是疯了。”

feefighters创造了一个市场,其中小企业主到网上,输入一些信息对他们的业务并接收来自信誉良好的处理器竞标名单。这是Fayman的就业市场的新客户,并建立社区关系。该公司目前拥有3万帮助拯救了大约75 $万家企业在信用卡处理费。

和Fayman一直没有停止随着feefighters。去年,她创立了企业家拔出,一系列鼓舞人心的会谈,其中成功的创业舞台上说话业主希望跟随者,他们的脚步。超过1000人抢到听到sittercity,团购(西北大学毕业生)的创始人和Google /芝加哥的份额成功案例的机会。

没有工作的毕业是有风险的,她说回头看,特别是因为她曾从咨询公司拒绝了一个赚钱的提议。

“但有许多令人兴奋的,在初创了很多机会。我把减轻风险在同一时间在我的生活,我可以。我正在付几分钱,没有医疗保险。但是,这时候,我奠定了未来几年成功的路线的。此外,我只是喜欢帮助别人。“

杰德Kleckner '94,delivery.com

而资金是很难找到月在经济衰退,人才是更容易获得,所以在经济不景气的良好的商业意识五月创业。这只是教训杰德Kleckner关于这个时机,delivery.com的CEO之一,已经明白了。 Kleckner在加利福尼亚州帕洛阿尔托长大,他的父亲医生和他的母亲的企业家。而在西北,我是一个繁忙的主要经济与语言设施,但推迟到毕业出国考察后。每年在法国的节目之后,我决定呆在那里,寻找机会。定时为了不起。

“这只是偶然,我连接到一些球员谁创立网景公司,他们看时,从学校到他们在欧洲开展业务,从我的高是:” Kleckner说。 “这就是我经历了创业的错误。我将加入一个公司,是在什么成为了增长的数字媒体和技术的爆炸性时期的风口浪尖。”

我Netscape的欧洲业务后,帮助建立,业务被AOL收购。我搬回加州,并创办了一家公司,一个基于网络的登记服务工具,旨在提高在Netscape创造的浏览体验,以及先导,以基于位置的检查,像Foursquare的网站。和反向的've了解到了时间的教训:这是最困难的时候是最容易找到的钱开公司。

“2000年,有Netscape作为我的经验,很容易收集投资从谁感兴趣的是在机会让人们,但它是一个艰难的时间打造一个因为公司很昂贵找到工程师,你如何租用一个人的时候,他们有一个很好的工作别的地方?你必须向他们支付了很多钱,如果钱是一两件事,那么亲爱的你当你创办一家公司....我不会说,每一个企业家他们的成功是第一次。这是一个学习的经验,能卖我们的公司“。

沃顿商学院的MBA学位,并在纽约的投资银行工作一段时间之后,Kleckner再次经历好时机:在离开华尔街在2008年经济危机前的权利。此外,我是去了解霍华德·卢尼克,Cantor Fitzgerald公司的整体金融服务公司董事长幸运。

“当我加入了2008年创造领唱霍华德企业,它的意图开始或那名在其核心功能,市场的地方企业投资,” Kleckner说。 “有一个叫delivery.com纽约商业已经开始,这是天作之合,根据歌手是为金融服务行业,并作为会议地面送货商家和消费者之间的中介。”

随着delivery.com,人们在网上购物通过当地的社区,从外卖购买一切,杂货,葡萄酒和白酒,和宠物用品。不像亚马逊的仓库在哪一个从本地商人,谁手头上的项目,并提供他们订购时运送他们,delivery.com,一个人买之前远程位置的项目。

说Kleckner,“我们作为一个中间人,它是让你更有效地购物。而不是去五家商店,你可以让你所有的在我们网站上购买的一种方式。这是伟大的人有一个繁忙的城市生活。 “

单不付费的服务; delivery.com商家支付一定的费用,并收集剩下的,吸引顾客,否则他们可能会错过。

Kleckner区分善念和良好的经营状况。

“差不多,因为它涉及到互联网的每个好想法在上世纪90年代被发明出来,”我说。 “但他们未必很好的建议或好时机。创造性思维是有,但不是成本结构。这是更昂贵的建造技术比现在低。硬件的处理能力已经由一个量值增加在过去的十年。也有可用的大量的开源软件,在互联网上,你可以作为一个平台,在其上建立一些使用和个性化它。“

Kleckner对未来的启动业主建议:不要害怕失败。 “你的它出来更强,为下一次更编制,在业务,很多人都害怕,如果他们失败了,它把红字上他们的简历。我认为这是卫生组织相反,它意味着你愿意放置于你相信的。但愿这不是工作的第一次或第二次,甚至第三次。但最终,你就会成功。“

Aashish达拉尔'99,parkwhiz.com

Aashish达拉尔,一个匹兹堡人,毕业99年随着生物学和心理学专业的学生,​​打算成为一名医生。当我看到他的伙伴们扫进了dot.com热潮中,我加入了他们,打算推迟医学院“至少一年的时间。”

快进到2012年,而正忙于parkwhiz.com达拉尔,消费者网站,并找到能帮助驾驶员预订停车位,特别是对于那些航向体育赛事,演唱会,还是玩。停车本书在网络上?这将避免挫折感的许多时刻的人去一个特殊的事件在各大城市,并给予心灵的难以捉摸的和平驱动程序。

“我不认为大多数人关心的停车场,”达拉尔说,哈哈大笑起来。 “随着汽车,但旅游的主要形式,停车影响人们每天都没有找到一个空间,就能把任何人的事件,包括我自己。”

在销售在DePaul大学接收主的计算机信息系统的程度,并尝试他的手后,达拉尔成为好奇与停车行业的尚未开发的潜力。大量的研究后,达拉尔写了一份商业计划来构建他的想法。我结婚于2005年,并提出提前去全速计划的承诺。他的妻子说,我当律师的,在概念,认为并-一直非常支持。
“在企业倒下是否有时间一定和她帮助我们度过倍那些得到的。”

parkwhiz目前在主要场馆,包括对待战士领域,箭牌场和芝加哥联合中心超过100覆盖。顶级市场是旧金山,波士顿,达拉斯,芝加哥,与纽约市场还在不断上升。和业务不断扩大:达拉尔正在超越parkwhiz事件停车,占$ 15美元十亿停车产业的只是6.5%,现在在芝加哥提供全天候预约。

“我们期待在航空业在它的发展道路上的一切工业之父,”达拉尔说。 “今天大家的书籍他们的机票在线。我们与驻车最大的挑战是移动消费者的行为,让他们知道有一个更简单,更好,更方便,更节约成本的方式到达目的地。到达群众从来都不是一件容易的事情 - 它是在夜间是什么让我们的。“

幸运的是,创意思维和理解消费者的行为是他温伯格教育的强烈组件。他的教授达拉尔说:“我和我挑战如何解决授课问题。哪些类我不会在教学中如何思考,挑战我的假设给我留下了持久的印象,我的道路联系起来。”

我说,呼应其他启动大师,他最大的目标无外乎是帮助改变世界。

“不要只住了,”我说。 “帮助改变它。”

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